Das Büchlein geht knapp aber übersichtlich auf die Fragestellung ein, wie Geschäftsmodelle (basierend auf der Methodik des Business Model Canvas, BMC) hinsichtlich der „Digitalisierung“ von Kunden, Produkten und Dienstleistungen entwickelt und beurteilt werden können. Im Kern des Buchs steht die „Digitale Matrix“, die die Bausteine des BMC zum Kunden (also Kundensegment, -beziehung, Wertangebot, Kanäle, Erlösseite) mit den drei Bereichen der Digitalisierung 1. des vernetzten Menschen (Kunden), 2. den smarten, intelligenten Objekte (IoT und Co.) und 3. der Dienste aus der Cloud (hoch skalierbar und leistungsfähig) in Beziehung stellt. Somit entsteht eine 5x3 Matrix bzw. 15 Beziehungen, die jeweils hinterfragt, entwickelt und beurteilt werden können.
Der Ansatz erscheint sinnvoll, um Aspekte der digitalen Transformation in die Geschäftsmodellentwicklung systematisch einfließen zu lassen. Dabei sind die jeweiligen Fragen zu den 15 Beziehungen in der praktischen Umsetzung durchaus wichtig, um eine relevante Abgrenzung zu erzielen bzw. die richtigen Antworten zu erhalten. Die Beispielfragen im Buch helfen etwas, aber die vertiefte Auseinandersetzung ist definitiv erforderlich (idealerweise an einem konkreten, eigenen Beispiel). Dieser Ansatz scheint vom Autor entwickelt worden zu sein, da andere Quellen dazu nicht zu finden sind und ist somit (noch) nicht etabliert. Es hilft also zu testen, ob diese Herangehensweise für die eigene Aufgabe zielführend ist.
Von der Industrie 4.0 zum Geschäftsmodell 4.0: Chancen der digitalen Transformation Miękka oprawa – 21 września 2017
Wydanie: Niemiecki
Reinhard Ematinger
(Autor)
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In diesem essential erfahren Sie, wie Sie die veränderten Spielregeln der Industrie 4.0 nutzen und Muster für neue Geschäftsmodelle entdecken. Reinhard Ematinger zeigt, wie Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodell strukturiert beschreiben, neue Geschäftsmodelle skizzieren und testen und den Nutzen für bestehende und neue Kunden definieren. Reale und aktuelle Beispiele begleiten Sie durch dieses Buch und Fragen unterstützen Sie beim Transfer zur Anwendung in Ihrer Organisation.
- Długość wersji drukowanej56 str.
- JęzykNiemiecki
- Data publikacji21 września 2017
- Wymiary14.81 x 0.36 x 21.01 cm
- ISBN-103658194731
- ISBN-13978-3658194734
Opis produktu
Recenzja
“... bieten neue Technologien wie das Internet der Dinge große Chancen, um die eigenen Abläufe flexibler, schneller und schlanker zu gestalten und so den Wünsehen und Vorstellungen der Generation der Millenials besser gerecht zu werden. ... möchte Firmenlenkern Ideen an die Hand geben, um sich für die Zukunft zu wappnen ...” (Daniel Richey, in: IT Administrator, Heft 8, August 2018)
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In diesem essential erfahren Sie, wie Sie die veränderten Spielregeln der Industrie 4.0 nutzen und Muster für neue Geschäftsmodelle entdecken. Reinhard Ematinger zeigt, wie Sie Ihr aktuelles Geschäftsmodell strukturiert beschreiben, neue Geschäftsmodelle skizzieren und testen und den Nutzen für bestehende und neue Kunden definieren. Reale und aktuelle Beispiele begleiten Sie durch dieses Buch und Fragen unterstützen Sie beim Transfer zur Anwendung in Ihrer Organisation.
Der Inhalt Warum wir ein neues Verständnis von Geschäftsprozessen brauchenWarum wir ein neues Verständnis von Geschäftsmodellen brauchenWie Sie eine brauchbare Basis für künftige Geschäftsmodelle schaffen Wie Sie Bausteine Ihres Geschäftsmodells und Digitale Elemente zur Digitalen Matrix kombinieren
Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung und -entwicklungFührungskräfte und Experten aus den Bereichen Research & Development, Marketing, Vertrieb, Key Account Management, Produktmanagement
Der AutorDr. Reinhard Ematinger setzt seine Expertise für New Business bei seiner freiberuflichen Arbeit als Berater und Speaker ein, um seinen mittelständischen und Konzern-Kunden Impulse zu Gestaltung, Test und Umsetzung funktionierender Geschäftsmodelle und begeisternden Kundennutzens anzubieten. An der Karlshochschule, der Hochschule Fresenius und der FOM Hochschule unterrichtet er zu Themen rund um Geschäftsmodellinnovation und Entrepreneurship.
Der Inhalt Warum wir ein neues Verständnis von Geschäftsprozessen brauchenWarum wir ein neues Verständnis von Geschäftsmodellen brauchenWie Sie eine brauchbare Basis für künftige Geschäftsmodelle schaffen Wie Sie Bausteine Ihres Geschäftsmodells und Digitale Elemente zur Digitalen Matrix kombinieren
Die Zielgruppen Dozierende und Studierende der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Unternehmensführung und -entwicklungFührungskräfte und Experten aus den Bereichen Research & Development, Marketing, Vertrieb, Key Account Management, Produktmanagement
Der AutorDr. Reinhard Ematinger setzt seine Expertise für New Business bei seiner freiberuflichen Arbeit als Berater und Speaker ein, um seinen mittelständischen und Konzern-Kunden Impulse zu Gestaltung, Test und Umsetzung funktionierender Geschäftsmodelle und begeisternden Kundennutzens anzubieten. An der Karlshochschule, der Hochschule Fresenius und der FOM Hochschule unterrichtet er zu Themen rund um Geschäftsmodellinnovation und Entrepreneurship.
O autorze
Dr. Reinhard Ematinger setzt seine Expertise für New Business bei seiner freiberuflichen Arbeit als Berater und Speaker ein, um seinen mittelständischen und Konzern-Kunden Impulse zu Gestaltung, Test und Umsetzung funktionierender Geschäftsmodelle und begeisternden Kundennutzens anzubieten. An der Karlshochschule, der Hochschule Fresenius und der FOM Hochschule unterrichtet er zu Themen rund um Geschäftsmodellinnovation und Entrepreneurship.
Szczegóły produktu
- Wydawca : Springer Gabler; Edycja 1. Aufl. 2018 (21 września 2017)
- Język : Niemiecki
- Miękka oprawa : 56 str.
- ISBN-10 : 3658194731
- ISBN-13 : 978-3658194734
- Wymiary : 14.81 x 0.36 x 21.01 cm
- Recenzje klientów:
Opinie o produkcie
3,7 na 5 gwiazdek
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10 ocen globalnych
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Thomas L.
5,0 z 5 gwiazdek
Guter, kurzer Einstieg mit Erläuterung eines Konzeptes, um Geschäftsmodelle für die "Digitalen Transformation" zu entwickeln.
Opinia napisana w Niemczech dnia 16 marca 2018Joseph O'Leary
5,0 z 5 gwiazdek
Auf den Punkt gebracht und anwendbar
Opinia napisana w Niemczech dnia 6 października 2017
Herr Ematinger versteht es Business Modelle von Kunden aus zu Denken und erklärt in seinem Buch anschaulich und auch mit gewohntem Witz, dass es nicht darum geht auf Biegen und Brechen einem Trend aufzuspringen sondern wie man Schritt-für-Schritt neuen Chancen der digitalen Revolution sinnvoll und gewinnbringend für sein Geschäftsmodell nutzen kann.
Gerade die Kapitel mit anschaulichen Fakten zum Internet of Things, Robotern, Schnittstellen, Generationen haben mir gezeigt wie tiefgreifend die Veränderungen der Außenwelt auf unsere Geschäftsmodelle wirken und welche Veränderungen für unsere Unternehmensprozesse nötig sind.
Danke für diese auf den Punkt gebrachte und dennoch sehr anwendbare Lektüre.
Gerade die Kapitel mit anschaulichen Fakten zum Internet of Things, Robotern, Schnittstellen, Generationen haben mir gezeigt wie tiefgreifend die Veränderungen der Außenwelt auf unsere Geschäftsmodelle wirken und welche Veränderungen für unsere Unternehmensprozesse nötig sind.
Danke für diese auf den Punkt gebrachte und dennoch sehr anwendbare Lektüre.
Prof. Dr. Axel Prokop
3,0 z 5 gwiazdek
Interessant geschrieben...
Opinia napisana w Niemczech dnia 18 kwietnia 2019
aber eher Freizeitlektüre als Quelle für wissenschaftliche Texte.
Prof. Dr. Axel Prokop
Opinia napisana w Niemczech dnia 18 kwietnia 2019
Obrazy w tej opinii
Samy El-Menshawy
5,0 z 5 gwiazdek
Neue Wege gehen und echten Mehrwert schaffen. Wie geht das heute?
Opinia napisana w Niemczech dnia 10 stycznia 2018
Eine großartige Hilfe sein eigenes Geschäftsmodell oder das seiner Kunden darzustellen und die Perspektiven zu wechseln, um neue Wege zu gehen und Mehrwerte zu schaffen. Man merkt, dass der Autor nicht nur auf der theoretischen Ebene arbeitet.